Ania kung unsa ang gipasabut sa usa ka tigulang nga trabahante alang sa mga amo sa America

Ang Covid-19 miigo sa atong kalibutan sama sa usa ka nagguba nga bola sa 2020. Hapit sa tibuok gabii, ang atong mga negosyo ug mga eskwelahan nagsira, ang atong mga komunidad na-lockdown, ug ang atong mga ekonomiya nahunong. Apan bisan kung nag-atubang kita sa pagkahulog sa pandemya, nag-abut ang mga bag-ong hulga, kadaghanan niini sa tibuuk kalibutan.

Ang World Bank nagpasidaan nga ang stagflation makakita sa pagtubo gikan sa hapit 6% ngadto sa 2.9% lamang karong tuiga. Ang gubat tali sa Russia ug Ukraine nagdaot sa paghatud sa mga lugas, nga nag-aghat sa mga kahadlok sa global nga kakulang sa pagkaon. Ang rekord sa temperatura nakakita sa mga Amerikano ug mga taga-Europa nga nag-init sa wala pa sukad nga kainit ug nakig-away sa mga sunog sa kalasangan-ang produkto, nagpasidaan ang mga siyentipiko, sa pagbag-o sa klima nga gipalihok sa tawo. Ug kaniadtong Hulyo 2022, gideklarar sa WHO ang usa pa nga emerhensya sa kahimsog tungod kay ang monkeypox nagtan-aw nga mikaylap sa tibuuk nga planeta. Nagpuyo kita, ingon og, sa usa ka panahon sa mga krisis–dako, seismic nga mga panghitabo o mga sitwasyon nga makadaut sa atong mga negosyo, atong mga komunidad, ug sa atong mga kinabuhi.

Ang mga krisis kanunay gibati nga wala damha. Kasagaran, sila mitugpa sa usa ka bang o sa gawas sa asul, sama sa COVID, hinungdan sa mga shockwaves sa kalibog. Apan adunay ubang mga hulga didto sa panahon sa mga krisis; mga hulga nga parehas nga makadaot sa atong kaayohan ug paagi sa kinabuhi nga hilom nga nagtigum sa kusog sa ilawom sa radar. Gitawag namo kini nga mga hulga nag-aso nga mga krisis–usa ka matang sa krisis nga lisud matagna. Ug adunay usa nga kinahanglan una sa hunahuna sa mga lider ug organisasyon sa Amerika karon.

Ang atong populasyon mas paspas nga nagkatigulang kay sa bisan unsang panahon sa kasaysayan. Samtang motaas ang taas nga kinabuhi ug mous-os ang gidaghanon sa pagpanganak, ang WHO nagpasidaan nga ang edad sa pagretiro ug ang mga tigulang karon mas daghan kay sa mga bata nga ubos sa edad nga lima. Sa sunod nga 20 ka tuig, ang ihap sa mga tawo nga nag-edad og 65+ gitakda nga motaas sa 600 milyon nga moabot sa 1.3 bilyon, o 22% sa populasyon sa kalibutan. Sumala sa mga demograpo gikan sa University of Virginia, sa 2040, ang kasagaran nga edad sa America mahimong 38.6buot ipasabot nga halos katunga sa nasod mag-edad ug 40 anyos o labaw pa.

Ang nagkatigulang nga populasyon usa ka nag-ulbo nga krisis para sa atong mga sistema ug istruktura: gobyerno ug healthcare providers, negosyo, institusyon sa edukasyon, ug mga magbubuhis. Ang Euromonitor International, usa ka kompanya sa panukiduki sa merkado, nagtagna nga ang kasagaran nga gross nga kita sa 65+ nga cohort mahimong 13% nga mas ubos kaysa pagtubo sa kita alang sa populasyon sa tibuuk kalibutan.

Ang mga analista nagpasidaan sa usa ka hingpit nga bagyo. Samtang ang mga tigulang nga mga tawo mohunong sa pagtrabaho sa ilang mga panon, ang pagkawala sa produktibo lagmit nga mograbe sa managsama nga pagpit-os sa mga kapanguhaan sa estado sama sa mga pensyon o pag-atiman sa sosyal. Ang Sekretaryo sa Komersyo sa US, si Gina Raimondo, nagbayad alang sa nakabase sa balay, tibuok-panahon nga pag-atiman sa iyang 90-anyos nga inahan. Sa usa ka pakighinabi sa Hulyo sa Reuters, gipasidan-an niya nga ang nagkatigulang nga demograpiko sa America andam nga maigo ang nasud ug ang ekonomiya. “sama sa usa ka toneladang tisa.” Ang pagkapakyas sa pagpaila sa husto nga piskal ug uban pang mga lakang karon makadaot sa ekonomiya sa US-dili labing gamay tungod kay ang mga babaye, isip mga nag-unang tig-atiman sa mga batan-on ug tigulang sa panahon sa pandemya, maglisud sa pagbalik o bisan sa pagpabilin sa trabahoan, ug ang affordability padayon nga usa ka isyu–usa ka sitwasyon nga gihulagway ni Raimondo nga “dili mapadayon.”

Risgo o kahigayonan?

Ang mga krisis sa bisan unsang matang mga peligro. Kanunay sila nga seryoso. Bisan unsa ang ilang gigikanan, tipolohiya o kasangkaran, ang mga krisis adunay potensyal nga makahimo og hinungdanon ug layo nga kadaot. Apan ang mga krisis mahimo usab nga mga oportunidad.

Bisan sa edad sa America, ang mga trabahante niini nagpahiangay sa lainlaing mga paagi. Ang mga empleyado nagtrabaho og mas dugay, sa pipila ka mga kaso labaw pa sa tradisyonal nga edad sa pagretiro. Ang US Bureau of Labor Statistics nagbanabana nga sa 2024, un-kuwarto sa mga trabahante ang molapas sa edad nga 55, ug ang ikatulo niini mahimong 65 o labaw pa. Alang sa mga amo, kini adunay potensyal nga mga benepisyo. Ang mga tigulang nga mga trabahante makadala og kahibalo, kahanas, kasinatian ug mas dako nga kasaligan sa ilang mga organisasyon.

Ang panukiduki nga gipatik sa Harvard Business Review naghatag kahayag sa correlation tali sa edad ug kaalam. Si Pierre Azoulay sa MIT ug ang iyang mga kauban nakit-an nga ang mga negosyante sa edad nga 40 tulo ka beses nga mas lagmit nga magtukod mga malampuson nga mga kompanya-usa ka function, ilang gipanghimatuud, nga dili na kinahanglan nga “pamatud-an ang ilang kaugalingon.”

Alang sa kadaghanan, ilabina niadtong nakakaplag ug kahulogan ug katuyoan sa ilang trabaho, ang pagpalugway sa usa ka karera hangtod sa pagkatigulang dili lamang usa ka paagi sa pagpreserbar sa kita kondili paghatag ug kinabuhi uban sa usa ka network sa ubang mga higala ug mga kauban ug usa ka outlet alang sa intelektwal nga kusog ug pagkamausisaon.

Adunay, siyempre, usa ka caveat. Ang pag-abi-abi sa mga naka-tenure nga mga empleyado sa trabahoan usa ka butang, ang pag-obligar kanila nga naa didto usa pa. Alang sa mga magbabalaod ug uban pa nga gitahasan sa pagtino sa edad sa pagretiro, ang mga isyu seryoso ug komplikado. Alang sa mga negosyo ug uban pang mga lider, ang pagkaamgo sa hingpit nga potensyal sa mga naa sa ikaduha nga katunga sa kinabuhi aron makatampo, makatabang sa pagbag-o sa mga organisasyon, ug pagduso sa pagtubo sigurado nga nagdepende sa paghimo sa husto nga mga pamaagi. Nagpasabot kini sa pagdeterminar sa hustong mga polisiya ug mga gawi sa pagsuporta sa mga tigulang nga mga trabahante, aron masiguro nga sila magpabilin nga produktibo, ug sa pagtabang kanila sa pagbalhin ngadto sa pagretiro sa kasayon ​​ug sa walay pagpahamtang sa pinansyal nga mga silot–alang sa ilang kaugalingon o sa mga amo. Ang yawe sa pagbuhat niini nga epektibo mao ang pag-andam karon.

Nangandam

Sama nga gisultihan kami bahin sa mga peligro sa pagbag-o sa klima mga tuig sa wala pa ang mga balud sa kainit nga milamoy sa Europe ug America kaniadtong 2022, namatikdan namon karon ang bahin sa mga pagbag-o sa demograpiko nga mag-usab sa among ekonomiya ug sa among katilingban sa sunod nga 20 ka tuig. Kinahanglanon nga molihok kita niini nga mga pasidaan ug mangandam karon.

Ang pag-andam nagpasabut sa pagpaminaw sa tanan nga ebidensya sa atong atubangan, ug pag-rally sa mga kahinguhaan, kahanas ug pagkalainlain sa mga ideya ug mga panan-aw aron maandam ang epekto, adunay potensyal nga kadaot, ug maporma ang labing maayo nga mga sangputanan.

Sa partikular nga kaso sa krisis sa edad, mahimo’g nagpasabut kini nga pagplano sa senaryo sa klase sa epekto sa usa ka tigulang nga trabahante alang sa imong organisasyon-ug paghiusa sa usa ka team nga nakatuon sa aksyon nga adunay gilapdon sa panan-aw aron masusi ang tanan nga mga posibilidad ug mga solusyon. gusto nimong tan-awon.

Nagpasabot usab kini sa pagpangutana: Giunsa nimo pagtan-aw ang mga tigulang nga trabahante sa imong organisasyon? Aduna bay sistematikong mga risgo (edad o diskriminasyon) nga kinahanglan nimong atubangon? Unsa ang imong mahimo aron maamgohan ang mga oportunidad nga gidala sa tigulang nga mga trabahante? Sa unsang paagi nimo masuportahan ang ilang pisikal ug pinansyal nga kaayohan? Ug unsa ang kinahanglan nimong buhaton aron kuwadrado kini sa mga termino sa imong balanse?

Ang World Economic Forum adunay pipila ka mga ideya nga makatabang. Sa Davos karong tuiga, usa ka team nga nagtan-aw sa “ekonomiya sa taas nga kinabuhi,” gilatid tulo ka mga lugar nga gipunting para sa mga kompanya nga nangita og mas unahan nga panglantaw sa atong nagkatigulang nga trabahante.

Ang unang bahin mao ang mahitungod sa pagpangita sa mga paagi nga mahimong flexible sa mga termino sa career break ug sabbaticals. Kini tungod kay ang paghatag ug higayon sa mga tawo sa paggahin og panahon ug pag-abiabi kanila balik dili lamang makatabang sa pagpalugway sa mga karera nga labaw pa sa naandan nga edad sa pagretiro–nagpasabot nga ang mga gipabilhan nga mga trabahante makatampo og mas taas–apan makatabang usab kini sa mga tawo nga makakuha og bag-ong mga kahanas ug kahibalo. Ang mga Sabbaticals usa ka higayon aron ma-reset ang mga ideya ug mga katuyoan ug matukod ang kusog aron mahuman kini. Samtang mas taas ang kinabuhi sa atong mga trabahante, alang sa atong interes isip mga amo nga mangitag paagi nga masustiner sila sa tibuok nilang kinabuhi, sa usa ka bahin pinaagi sa pagbukas sa atong mga pultahan (ug hunahuna).

Unya adunay paagi nga maghunahuna kita bahin sa pagretiro mismo. Ang usa ka ideya nga nakakuha og traksyon sa mga kompanya nga nakatuon sa unahan mao ang hinay-hinay nga pagretiro–anam-anam nga pagbalhin gikan sa full-time nga trabaho–nga makahatag ug daghang benepisyo sa mga amo ug empleyado.

Alang sa mga negosyo, adunay higayon nga magpadayon sa paggamit sa kasinatian, kahanas, pagkalainlain sa panan-aw, ug mga oportunidad sa pagtudlo nga gitanyag sa mga tigulang nga kawani. Alang sa kini nga mga empleyado, adunay kasiguruhan sa lig-on nga kita ingon man ang padayon nga pagkontak sa mga kauban ug higala. Si Haleh Nazeri, usa ka platform curator sa WEP, nag-ingon nga ang depresyon usa ka peligro sa pagretiro kung ang mga tigulang mawad-an sa ilang koneksyon sa ilang komunidad sa trabaho.

Siyempre, ang pinansyal nga mga kabalaka makapasamot niini. Alang niana nga katuyoan, usa pa ka ideya ang nakakuha og traksyon sa mga negosyo nga naghunahuna sa unahan. Ang uban nagsugod sa pagkuha sa usa ka “buhi nga sweldo” pamaagi sa pagbayad sa pension, pagsiguro nga ang mga pagbayad sa mga retiradong kawani motakdo sa inflation ug nagkataas nga gasto. Sama nga ang mga buhing suholan gi-adjust matag tuig aron masiguro nga ang mga empleyado dili mograbe kung adunay pagpit-os sa ekonomiya, buhi nga pensiyon mahimo usab nga bayran sa mga kompanya nga adunay integridad sa pagbuhat sa husto nga butang sa ilang mga kawani, nag-ingon ang WEP, ug adunay mga sangputanan sa pagbag-o sa dula labi na sa mga retirado nga ubos hangtod sa tungatunga nga kita.

Ang ubang mga negosyo nangawat na sa usa ka martsa sa pag-uswag sa edad sa ilang mga trabahante. Website sa pagpanarbaho Monster nagpatik sa usa ka lista sa mga kompanya nga nakadawat tinuod nga pagdayeg alang sa ilang paglakip ug pagtratar sa mga tigulang nga mga trabahante. Lakip niini mao ang manufacturing firm nga Franklin International, diin ang mga empleyado kanunay nga nagtrabaho pag-ayo sa ilang 70s, ug nakabenepisyo gikan sa phased retirement ug part-time nga mga pamaagi sa trabaho ingon man sa “maayong retiree medical benefits.” Ang espesyalista sa seguridad sa balay, SafeStreets USA, gidayeg sa mga empleyado niini tungod sa pamaagi niini sa pagkalainlain ug paglakip: “Ang pagkalainlain sa edad klaro ug giisip nga kusog sa tanan…bag-ong mga ideya ug kusog nga gidumala sa maalamon ug eksperyensiyado nga mga giya,” ingon sa mga tigrepaso. Samtang, ang mga empleyado sa US label converter Omni Systems nag-ingon nga “ang mga senior nga kauban gipabilhan … kasagaran sila mahimong mga magtutudlo sa mas batan-on nga mga operator.”

Ang parehas sa kini nga mga kompanya mao ang usa ka kinaiya-usa ka pamaagi sa pagpangulo-nga managsama ug tawhanon. Apan lain usab kini. Kini usa ka pamaagi nga hanas sa pagpangandam alang sa nagsingabot nga krisis sa edad. Kini ang mga kompanya nga nag-una sa kurba karon, nga aktibo nga naghimo usa ka oportunidad gikan sa peligro-ug gipalig-on ang pakiglambigit sa empleyado, produktibidad, ug reputasyon sa proseso. Sa epektibo nga pagdumala sa krisis, ang linchpin–bisan sa nag-aso nga krisis–giandam na. Ug tinuod kana sa bisan unsang krisis COVID, pagbag-o sa klima, o ang Silver Tsunami. Ang imong (naandam) nga pagpangulo makatabang sa pagdesisyon kung kini nga krisis usa ka ticking time bomb o usa ka bulawan nga oportunidad.

Si Erika James usa ka award-winning nga magtutudlo, batid nga consultant, ug tigdukiduki, ug eksperto sa pagpangulo sa krisis, pagkalainlain sa trabahoan, ug estratehiya sa pagdumala. Siya ang unang babaye ug unang tawo nga kolor nga gitudlo nga dean sa 141 ka tuig nga kasaysayan ni Wharton. Si Lynn Perry Wooten usa ka batid nga akademiko ug eksperto sa pagpauswag ug pagbag-o sa organisasyon, mao ang ikasiyam nga presidente sa Simmons University ug ang una nga African American nga nanguna sa institusyon. Ang ilang libro, ANG GIANDAM NGA LIDER: Mogawas sa Bisan Unsang Krisis nga Mas Malig-on Kay sa Kaniadtonigawas sa Septiyembre gikan sa Wharton School Press.

Ang mga opinyon nga gipahayag sa Fortune.com nga mga piraso sa komentaryo mao ra ang mga panan-aw sa ilang mga tagsulat ug wala magpakita sa mga opinyon ug pagtuo sa Swerte.

Dugang nga kinahanglan basahon komentaryo gimantala ni Swerte:



Source link

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *